國電中興電力集團召開八月份工程生產經營月度分析會

2020年9月6日，國電中興電力集團召開八月份工程生產經營月度分析會。會議采取線上線下相結合的形式進行，集團領導班子全體人員出席了此次會議，各分公司、中心、部、辦事處、項目部的同事參加了會議，本次會議由總經理工作部韓京主持。

會議共有三項議程。一是各分公司、中心、部、辦事處及項目部負責人對八月份所做工作進行總結，對需要集團協調解決的問題進行陳述；二是集團領導對各分管工作進行述職總結。根據八月份在集團各項工作中發現的一系列問題，各分管領導針對性提出了具體要求；三是由集團黨委副書記、總經理秦慶偉發表重要講話。

集團黨委委員、黨委副書記、總經理 秦慶偉

集團黨委委員、副總經理兼新疆國網瑞昌公司總經理 陳金梁

集團黨委委員、副總經理  陳偉

集團黨委委員、總經理助理兼國網通航教育科技公司總經理 高園

     集團黨委委員、總經理助理兼國電中興工程公司、國電中興設備公司總經理  武澤廣 

集團黨委委員、總經理助理 曹帥

秦慶偉總經理做了以下七點指示：第一，要提高工作站位，增強全局意識。要改變工作思維，決策要有預見性和前瞻性；第二，提高二次經營能力，用好合同內的暫列金及中標價的下浮率，拓展利潤空間；第三，工作中要控制企業收入支出比，提高項目管理水平；第四，公司運營及項目管理要講究效率優先，避免等、靠、要的思想。第五，做好合同管理，將2020年全年施工項目合同進行全面梳理，分析合同風險點，將推進有困難的項目作為重點來抓；第六，精細化管理要全面落實，從廢料的利用、庫房的盤點及施工的過程管理等方面，責任到人；第七，合理利用政府采購平臺。

最后，秦總對職工的健康幸福表示關切，強調盡管國內疫情形勢好轉，但個人防護仍不可放松，職工的身心健康和生活幸福永遠是第一位的。在今后的四個月里，希望集團上下共同努力，在安全生產、履約職能、精細化管理等方面都能更上一層樓。

本次會議多次強調了精細化管理，肯定了八月份的工作成果，指出了不足，提出了困惑，分享了經驗，給出了整改意見并對九月份工作進行了詳細的部署和安排，為集團下一階段的工作指明了方向。 

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